Inte­rim Mana­ger, auch Mana­ger auf Zeit oder Task Mana­ger genannt, kommen immer dann zum Ein­satz, wenn kom­pe­tente Bera­tung und effi­zi­ente Umset­zung glei­cher­ma­ßen gefor­dert sind. Anlass­fälle sind die Über­brü­ckung von Manage­ment Eng­päs­sen bei unge­plan­ten Aus­trit­ten, eine dro­hende Insol­venz, Sanie­rung, Turn Around, (Sonder-)Projekte, ein Ent­las­tungs­er­for­der­nis des Manage­ments, etc. Inte­rim Mana­ger über­neh­men für den erfor­der­li­chen Zeit­raum Rollen als Geschäfts­füh­rer, Bereichs­lei­ter, Abtei­lungs­lei­ter, Team­lei­ter oder Pro­jekt­lei­ter in allen Indus­trien und Branchen.

Inte­rim Mana­gers (Task Mana­gers, Tem­po­rary Mana­gers) are enga­ged when­ever con­sul­tancy as well as sub­se­quent imple­men­ta­tion is needed. An inte­rim mana­ger is hired for a cer­tain period in order to ful­fill spe­ci­fic tasks. This can be the manage­ment of a cer­tain pro­ject or a line func­tion i.e. bridging an unfo­re­seen vacancy, bridging mana­ge­rial bot­t­len­ecks, bridging bot­t­len­ecks for spe­cial pro­jects, assis­ting in peri­ods of re-orga­niza­tion, turn around in all indus­tries. The assign­ment of an Inte­rim Mana­ger gua­ran­tees utmost fle­xi­bi­lity for the company.